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集團召開2022年度深入推進項目長制第一次工作會議

2022-04-08 次瀏覽

46午,集團召開2022年度深入推進項目長制第一次工作視頻。集團黨委書記、董事長曹偉出席會議并講話,總經理、黨委副書記柴建森主持會議。

曹偉對集團2021年項目長制工作表示肯定,并認為實現了個方面的轉變一是從工作體系來看,集團項目長制的推行,已經逐步從有形有效轉變;二是從項目管理理念來看,集團上下已經逐步向既重視前端項目品質,更重視后端過程管理轉變;三是從抓工作的重點來看,項目管控已經逐步向以成本為核心的風控體系建設和經濟效益提升等工作重點轉變。曹偉強調,要清醒認識項目長制工作存在的認知不足、機制發揮不足、成效不明顯等問題。針對今年縱深推進項目長制工作,曹偉要求,一是要進一步提高政治站位,深刻認識推進項目長制的重大意義和重點任務;二是要進一步壓實工作責任,著力形成推進項目長制的強大合力和順暢體系;三是要進一步強化工作創新,不斷推動項目長管理理念、經驗創新集成、迭代升級;四是要進一步嚴格考核督導,切實推動項目長制壓力傳導和工作見效。

柴建森對項目長制工作作了進一步部署。要求,項目長提高政治站位,認真貫徹落實浙建集團和集團公司有關項目長工作的重大決策部署;要履職盡責,認真推動項目長十大攻堅任務的實施;抓住重點,把握關鍵,推動項目長工作走深走實;四要壓緊壓實責任,推進項目長工作常態化運行。

會上,集團項目管理辦公室匯報了2021年度深入推進項目長制工作的完成情況,指出了項目長在履職過程中存在的主要問題,部署了2022年度的工作任務。6家基層單位代表作了項目長制工作匯報。

集團班子成員、總部各部門負責人和在杭基層單位總項目長40余人現場參會,區域公司班子成員、項目管理辦公室、相關職能部門負責人150余人通過視頻方式參會。(陳泳升

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